“一張張黨員積分卡正成為撬動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效的‘金鑰匙’”。

竹壽項(xiàng)目部黨支部通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施“黨員先鋒指數(shù)積分卡”制度，項(xiàng)目部黨支部將黨員日常表現(xiàn)量化為具體分值，以“微積分”記錄點(diǎn)滴作為，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力，推動(dòng)黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，實(shí)現(xiàn)了以“小積分”撬動(dòng)“大變化”。

積分上墻，黨員風(fēng)采“曬”出來(lái)。自推行積分制以來(lái)，黨員的理論學(xué)習(xí)、崗位履職、創(chuàng)新創(chuàng)效等表現(xiàn)均被量化考核，形成“學(xué)有標(biāo)桿、干有方向”的機(jī)制。黨支部每月通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、知識(shí)問(wèn)答、筆記抽查、履職情況等“規(guī)定動(dòng)作”動(dòng)態(tài)積分，優(yōu)者加2—3分，怠惰者得零分警示。在正向激勵(lì)下，黨員創(chuàng)新活力迸發(fā)，技術(shù)物資部聯(lián)合質(zhì)量管理部成立黨員攻關(guān)小組，結(jié)合QC活動(dòng)破解大壩擠壓邊墻平整度難題，并累計(jì)發(fā)布專利12項(xiàng)、申報(bào)“五小”發(fā)明20余項(xiàng)、提出合理化建議30余條，推動(dòng)黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

精細(xì)管理，積分考核“嚴(yán)”起來(lái)。竹壽項(xiàng)目部黨支部構(gòu)建“周積分、月評(píng)議、季考核”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將黨員表現(xiàn)細(xì)化為理想信念、紀(jì)律規(guī)矩、品行作為、履職情況四大維度，通過(guò)設(shè)定基礎(chǔ)分值劃定行為底線，以正向加分激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、反向扣分約束懈怠，推動(dòng)黨員管理從“模糊評(píng)價(jià)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)畫像”。這種轉(zhuǎn)變?cè)谝淮瓮话l(fā)搶險(xiǎn)中得到了生動(dòng)體現(xiàn)——面對(duì)暴雨導(dǎo)致的道路塌方，安全環(huán)保部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部黨員沖鋒在前，其表現(xiàn)直接轉(zhuǎn)化為季度考核加分，成為全員學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。同時(shí)，以剛性約束倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)黨員隊(duì)伍在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

獎(jiǎng)優(yōu)促劣，爭(zhēng)先氛圍“濃”起來(lái)。積分結(jié)果成為與黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升直接掛鉤的“硬性指標(biāo)”，讓“比學(xué)趕超”成為項(xiàng)目部的新常態(tài)。積分領(lǐng)先者獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積分落后的黨員則由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員量身定制改進(jìn)計(jì)劃，跟蹤督促落實(shí)，幫助落后黨員實(shí)現(xiàn)從“后進(jìn)典型”到“先鋒榜樣”的蛻變。這種“以比促干、以評(píng)促優(yōu)”的機(jī)制，讓爭(zhēng)先氛圍持續(xù)升溫，黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升，為項(xiàng)目建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

“積分卡讓每位黨員的付出被看見，也讓不足被提醒?！蓖醯聜洷硎?，通過(guò)“以榜為鏡、以分量行、以比促干”，項(xiàng)目部黨支部正以黨建創(chuàng)新為引擎，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，竹壽項(xiàng)目部將持續(xù)優(yōu)化積分制度，打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的黨員隊(duì)伍，為工程建設(shè)注入更強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)力”。